http://www.distroller.com/
viernes, 21 de febrero de 2014
franquicia Distroller
Juguetes, joyería, artículos para el hogar y papelería son algunas de las categorías que integran los 2,000 productos de la franquicia Distroller. Una marca de regalos que transmite de forma creativa e irreverente algunas de las imágenes y frases más populares de la cultura mexicana.
La primera tienda inició actividades en octubre de 2004, en la ciudad de México. Pronto abrió otras dos sucursales en el Distrito Federal, y de ahí inició su expansión.
Con mensajes como "Virgencita... plis cuídame mucho", esta empresa desarrolló un negocio que consiguió un rápido crecimiento en poco tiempo. Luego de seis años, ya tiene 35 tiendas (entre propias y franquiciadas) en México, cuatro puntos de venta en Palacio de Hierro, un local propio en Los Ángeles y franquicias en España, Estados Unidos, Venezuela y Ecuador.
Distroller llega a la TV Y "apps"
La empresa creó una alianza con Cartoon Networks para ofrecer contenidos en América Latina; además, extenderá su marca con el lanzamiento de una línea de ropa y un juego virtual.
La empresa Distroller, famosa por comercializar productos con la imagen de la Virgen de Guadalupe hecha caricatura, dará el salto a la televisión, a las aplicaciones móviles y diversificará su negocio con una línea de ropa.
El próximo jueves, la compañía creada por la diseñadora mexicana Amparo Serrano anunciará su alianza con el canal Cartoon Networks, con el cual realizarán pruebas de programas para niños, donde los protagonistas serán los personajes de la marca.
"Los primeros dos años vamos a trabajar en construir marca. Lo que queremos lograr es que los niños de toda América Latina conozcan nuestros personajes, los cuales ya tienen personalidad y pueden interactuar unos con otros", reveló el CEO de Distroller, Daryn Fillis.
A decir del directivo, jugarán con varios tipos formatos de producción entre los que puede figurar la caricatura. El convenio durará dos años con posibilidad de renovarse según la respuesta del público.
Como parte de una agresiva estrategia de diversificación de marca la firma presentará también una aplicación móvil y para computadora a través del cual los niños podrán crear un avatar y jugar con otros usuarios de manera virtual.
"A través de la aplicación, el niño rescata a un neonato (un muñeco de la firma) que proviene en Neonatitlán. El muñeco viene en su nave espacial y el niño debe dar nombre al neonato, cuidarlo, bañarlo, vacunarlo, etcétera", explicó el directivo.
Podrá jugarse a través de una computadora con sistema operativo Apple o Windows y dispositivos móviles. La descarga de la aplicación será gratuita a través de Apple Store y posteriormente la empresa prevé lanzar un modelo de suscripción con un costo de 50 pesos mensuales.
La estrategia de la firma tiene el propósito de fortalecer la marca frente a la competencia de productos chinos y de la piratería.
Vestirán a la gente con su marca
La empresa, detalló Fillis, lanzará también una línea de ropa con las imágenes de la marca, la cual estará disponible a partir de diciembre en las tiendas Suburbia.
"Estamos licenciado el uso de nuestros diseños a comercializadores de ropa. Este jueves lanzaremos nuestro Fashion Show presentando la ropa para fin de año".
Una de las ventajas de Distroller es que no se relaciona con la venta de un producto específico. Lo que identifica a la marca es un diseño que puede extenderse con facilidad a otras categorías de productos, expuso el presidente fundador de la American Marketing Association para México, César Enríquez Morán.
Esta estrategia de expansión es utilizada con frecuencia. Desde empresas cerveceras que quieren lanzar una marca de palomitas hasta marcas de ropa que incursionan en el mercado de los desodorantes. Aunque el éxito no está asegurado es más posible conseguirlo cuando se acierta en la combinación y se realiza con las garantías de viabilidad necesarias.
"Para diversificar un negocio bajo una misma marca es necesario cuidar varios aspectos (...) uno de ellos es el embone, es decir, qué tanto el nuevo producto refuerza el mensaje que quiero transmitir con mi marca Independientemente de si pertenecen a la misma categoría de consumo o no", dijo el experto.
Creada en 2004, Distroller tiene un portafolio de más de 2,000 artículos en 30 líneas de productos como bolsas y accesorios, joyería, papelería y artículos escolares, para el hogar, juguetes, dulces y hasta roscas de reyes.
Cuenta con 15 tiendas propias y 12 puntos en tiendas departamentales como el Palacio de Hierro, también considerados puntos de venta propios al ser operados por personal de la marca. A estos se suman los sitios donde se venden productos elaborados por empresas que pagan por la licencia de la marca.
El reto de expandirte sin perder el rumbo
Diversificar un negocio sin perder el rumbo es un reto. Existen dos estrategias para hacerlo bajo el paraguas de la misma marca que el presidente fundador de la American Marketing Association para México detalló.
1. Extensión de línea. Se refiere a la forma habitual de expandir una marca, lanzando productos similares a los iniciales, pero con algunas variaciones en sabor, aroma o presentación.
2. Extensión de marca. Los nuevos productos no tienen ninguna relación evidente con los originales.Se trata de una técnica más compleja que consiste en extenderla incluso hacia categorías nuevas y diferentes de productos.
jueves, 20 de febrero de 2014
Claves de éxito de Distroller.
1. Innovación El elemento principal de su éxito es la creatividad. Para ello, la empresa cuenta con una estrategia clara de negocios, enfocada en esta línea de acción. Todo se encuentra en función de marcar una diferencia y crear un sello único.
2. Equipo creativo
Para esta franquicia, los empleados son parte fundamental del proyecto. Por ende, les entrega la oportunidad de crecer, y mucha confianza para sus propuestas y proyectos. Su gran equipo de trabajo formado por 79 colaboradores, lo comprueba.
Para esta franquicia, los empleados son parte fundamental del proyecto. Por ende, les entrega la oportunidad de crecer, y mucha confianza para sus propuestas y proyectos. Su gran equipo de trabajo formado por 79 colaboradores, lo comprueba.
3. Crecimiento estratégico
Define al negocio como un “mix” de creatividad, innovación, autenticidad y trabajo en equipo. Crecieron siguiendo la demanda, con un esquema familiar y recomendaciones de boca en boca.
Define al negocio como un “mix” de creatividad, innovación, autenticidad y trabajo en equipo. Crecieron siguiendo la demanda, con un esquema familiar y recomendaciones de boca en boca.
4. Estrategia comercial dinámica
La estrategia comercial de esta franquicia se basa en la rotación de productos. Esto le permite ofrecer siempre novedades en los puntos de venta y a través de licencias en productos de Wal Mart y Sony Ericsson.
La estrategia comercial de esta franquicia se basa en la rotación de productos. Esto le permite ofrecer siempre novedades en los puntos de venta y a través de licencias en productos de Wal Mart y Sony Ericsson.
5. Imagen colorida
La franquicia Distroller es una marca atrevida, colorida y muy mexicana, que se conecta con la emoción del cliente, pues lo entiende y le propone una forma de ser a través de sus productos. ¿Cómo lo consigue? Adapta, con creatividad, algunas de las imágenes y frases más populares de la cultura mexicana.
La franquicia Distroller es una marca atrevida, colorida y muy mexicana, que se conecta con la emoción del cliente, pues lo entiende y le propone una forma de ser a través de sus productos. ¿Cómo lo consigue? Adapta, con creatividad, algunas de las imágenes y frases más populares de la cultura mexicana.
6. Amplia gama de productos
Distroller ofrece una amplia gama de productos a través de sus distintas líneas: entretenimiento, papelería, líneas de joyería, hogar, accesorios y ropa.
Distroller ofrece una amplia gama de productos a través de sus distintas líneas: entretenimiento, papelería, líneas de joyería, hogar, accesorios y ropa.
7. Crear sin límites
En esta empresa saben que la creatividad es un activo muy valioso. Por eso, no se ponen límites. Si detectan una necesidad, apuestan por ella. Aunque tengan una línea extensa, se atreven a ofrecer más productos.
En esta empresa saben que la creatividad es un activo muy valioso. Por eso, no se ponen límites. Si detectan una necesidad, apuestan por ella. Aunque tengan una línea extensa, se atreven a ofrecer más productos.
8. Emplazamiento bien definido
Como para cualquier negocio, la ubicación de la franquicia es un aspecto fundamental para el éxito de Distroller. Por tal motivo, han definido de manera precisa los criterios para la selección de los locales.
Como para cualquier negocio, la ubicación de la franquicia es un aspecto fundamental para el éxito de Distroller. Por tal motivo, han definido de manera precisa los criterios para la selección de los locales.
Según éste, los nuevos establecimientos se eligen por cada 30,000 personas de sexo femenino, del NSE Medio Medio-Alto y Alto. Además, colocar las instalaciones en una zona de influencia dentro de la plaza/centro comercial donde se ubique.
9. Estandarización del local
La imagen ante el cliente es muy importante para no confundirlo. En esta franquicia saben del tema, y lo demuestran preocupándose por definir ciertos lineamientos para estandarizar el tipo de local donde se ubique cada franquiciatario.
La imagen ante el cliente es muy importante para no confundirlo. En esta franquicia saben del tema, y lo demuestran preocupándose por definir ciertos lineamientos para estandarizar el tipo de local donde se ubique cada franquiciatario.
En este manual definen las dimensiones del local y del estacionamiento, además de especificar cómo debe ser distribuida y exhibida la mercancía, entre otras cosas.
10. Estricta selección del franquiciatario
El prospecto debe acreditar el capital disponible por el total de la inversión inicial estimada para una tienda. Deberá contar con solvencia financiera suficiente, que le permita hacer frente a gastos no contemplados por cualquier eventualidad. Deberá presentar antecedentes financieros saludables y estar exento de antecedentes de índole penal o civil.
El prospecto debe acreditar el capital disponible por el total de la inversión inicial estimada para una tienda. Deberá contar con solvencia financiera suficiente, que le permita hacer frente a gastos no contemplados por cualquier eventualidad. Deberá presentar antecedentes financieros saludables y estar exento de antecedentes de índole penal o civil.
Además, su perfil debe cumplir con una excelente capacidad de atención a clientes, proactividad y experiencia en ventas.
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